Erstellen auch Sie eine Bauteildokumentation (Fotostrecke) der von Ihnen produzierten Bauteile? Greifen Sie dabei auf Digitalkameras zurück? Dann ist dieser Beitrag für Sie hoch interessant:

Ausgangssituation

Kunde: Industrieunternehmen im Bereich der Herstellung von Schweißbaugruppen

Bei der Begehung der Produktionsstätte unseres Kunden schauten wir uns die Abläufe und Fertigungsprozesse verschiedener Fertigungslinien an. Hierbei sahen wir immer wieder Mitarbeiter, die mit Digitalkameras Bilder von Halbfertigteilen, Baugruppen sowie Fertigteilen machten. Dieser Prozess wurde aufgrund der Nachweisbarkeit von Qualitätsmerkmalen sowohl in der Serienfertigung als auch der Einzelfertigung eingeführt.

In einem Gespräch mit den Mitarbeitern erfuhren wir, dass an einem durchschnittlichen Tag ca. 10.000 Fotos erstellt werden.

Die Kameras werden morgens von dem jeweiligen Supervisor an seine Produktionsmitarbeiter ausgegeben. Während der Schicht erstellen die Mitarbeiter nach Arbeitsanweisung 1 – 10 Fotos eines jeden Bauteils. Dabei müssen auch Fotos aus unterschiedlichen Perspektiven des gleichen Bauteils erstellt werden. Am Schichtende wird die Digitalkamera wieder vom zuständigen Supervisor eingesammelt, der dann die Speicherkarten der Kameras austauscht, um der Folgeschicht diese Digitalkamera wieder zur Verfügung zu stellen. Im Anschluss wird die Speicherkarte durch den Supervisor ausgelesen und die Daten in einen Tagesordner kopiert sowie die Speicherkarte geleert.

Wenn in einem Reklamationsfall auf die Bauteildokumentation zurückgegriffen wird, wird anhand des Produktionsauftrages der Fertigungstag von einem Supervisor ermittelt und alle Bilder in dem jeweiligen Tagesorder (10.000 Fotos) manuell nach diesem Bauteil durchsucht. Sollte der Fehler nicht auf diesem Foto, sondern in einem vor- oder nachgelagerten Prozessschritt entstanden sein, wird die Bildanfrage an die zuständige Fachkraft des jeweiligen Bereiches weitergeleitet.

So entstehen Suchzeiten von mehreren Stunden pro Suchauftrag.

In einem Abschlussgespräch stellten wir unsere gewonnenen Erkenntnisse vor, wobei der Prozess der Fotodokumentation nur einer von mehreren war. In diesem Gespräch kristallisierte sich schnell heraus, dass aus Gründen der Beweissicherung nicht auf diese Art der Dokumentation in Gänze verzichtet werden kann. Wir baten darum diesen Prozess genauer analysieren zu dürfen, da wir hier enormes Einsparpotenzial vermuteten. Diesem Wunsch entsprach auch die Betriebsleitung und wir begannen mit der Ausarbeitung im Rahmen unseres bewährten Stufenmodells.